La leggenda di PlayStation Shuhei Yoshida "avrebbe cercato di resistere a" Sony's Live Service Push

L'ex dirigente di PlayStation Shuhei Yoshida rivela che avrebbe resistito alla controversa push del gioco dal vivo di Sony. Yoshida, presidente di Sie Worldwide Studios dal 2008-2019, ha espresso preoccupazione per un po 'divertenti giochi sui rischi intrinseci che la Sony ha riconosciuto in questa strategia di investimento.

Questa affermazione arriva tra sfide significative per le iniziative di servizio live di PlayStation. Mentre Helldivers 2 ha ottenuto un successo fenomenale, vendendo 12 milioni di copie in 12 settimane, altri titoli hanno dovuto affrontare la cancellazione o i lanci disastrosi. Concord, in particolare, si pone come una grande battuta d'arresto, che dura solo settimane a causa dei conteggi di giocatori estremamente bassi, portando alla fine alla sua cancellazione e alla chiusura del suo sviluppatore. Il costo di sviluppo di $ 200 milioni riportato ( Kotaku ), che non ha nemmeno coperto i diritti di proprietà intellettuale o l'acquisizione in studio, mette in evidenza le perdite finanziarie. Questo fallimento segue la cancellazione del gioco multiplayer The Last of Us di Naughty Dog e, più recentemente, due titoli senza servizio live senza preavviso: un progetto dio della guerra a Bluepoint e un altro a Bend Studio (Days Gone Developers).

Yoshida, in partenza dalla Sony dopo 31 anni, ha ipoteticamente suggerito un approccio diverso se fosse nella posizione di Hermen Hulst (Current Sie Studio Business Group CEO). Sottolinea le considerazioni di bilancio, discutendo contro le risorse di deviazione da franchising consolidati come dio della guerra a progetti di servizio live potenzialmente rischiosi. Pur riconoscendo l'aumento degli investimenti di Sony nei giochi di servizio dal vivo dopo la sua partenza, ritiene che il rischio intrinseco di successo in questo mercato competitivo sia stato sottovalutato. Evidenzia il trionfo inaspettato di Helldivers 2 come prova della natura imprevedibile del settore.

Le relazioni finanziarie di Sony confermano queste preoccupazioni. Hiroki Totoki (presidente della Sony, COO e CFO) ha ammesso le lezioni apprese da entrambi i successi di Helldivers 2 e il fallimento di Concord . Ha citato la necessità di test degli utenti precedenti e valutazioni interne, indicando una "organizzazione in silenzio" e una scarsa tempistica della finestra di rilascio (in concomitanza con Black Myth: Wukong ) come fattori che contribuiscono alla caduta di Concord . Sadahiko Hayakawa (vicepresidente senior della Sony per la finanza e IR) ha ulteriormente sottolineato i risultati contrastanti e l'importanza di condividere le lezioni apprese attraverso gli studi, mirando a un portafoglio equilibrato di giochi per giocatore singolo e di servizio dal vivo.

Nonostante queste battute d'arresto, diversi giochi di servizio live di PlayStation sono ancora in fase di sviluppo, tra cui Bungie Marathon , Guerrilla's Horizon Online e Haven Studio Fairgame $ .