Legenda PlayStation Shuhei Yoshida „próbowałby się oprzeć na żywo Sony Push

Były dyrektor PlayStation Shuhei Yoshida ujawnia, że ​​oparłby się kontrowersyjnej gry Sony na żywo. Yoshida, prezes Sie Worldwide Studios z lat 2008-2019, wyraził obawy dla trochę zabawnych gier o nieodłącznym ryzyku uznanym przez Sony w tej strategii inwestycyjnej.

To stwierdzenie pojawia się wśród poważnych wyzwań związanych z przedsięwzięciami na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 osiągnął fenomenalny sukces, sprzedając 12 milionów egzemplarzy w ciągu 12 tygodni, inne tytuły stawiały czoła anulowaniu lub katastrofalne premiery. Concordw szczególności stanowi poważny niepowodzenie, trwające tylko tygodnie z powodu bardzo niskiej liczby graczy, co ostatecznie prowadzi do jego anulowania i zamknięcia dewelopera. Zgłoszone koszty rozwoju w wysokości 200 milionów dolarów ( Kotaku ), które nawet nie obejmowały praw własności intelektualnej ani przejęcia studyjnego, podkreśla straty finansowe. Ta porażka następuje po anulowaniu Naughty Dog The Last of Us Gra wieloosobowej, a ostatnio dwa niezapowiedziane tytuły serwisowe na żywo-projekt God of War * w Bluepoint i inny w Bend Studio (Days Gone Developers).

Yoshida, odjeżdżając Sony po 31 latach, hipotetycznie zasugerował inne podejście, jeśli był na stanowisku Hermen Hulst (obecny dyrektor generalny Business Group Business Group). Podkreśla względy budżetowe, argumentując przeciwko przekształcaniu zasobów od ustalonych franczyz dla jednego gracza, takich jak God of War do potencjalnie ryzykownych projektów usług na żywo. Uznając zwiększone inwestycje Sony w gry na żywo po wyjściu, uważa, że ​​nieodpowiednio ryzyko sukcesu na tym konkurencyjnym rynku zostało nie docenione. Podkreśla nieoczekiwany triumf Helldivers 2 jako dowód nieprzewidywalnego charakteru branży.

Raporty finansowe Sony potwierdzają te obawy. Hiroki Totoki (Prezydent Sony, COO i CFO) przyznały się do lekcji wyciągniętych z obu Helldivers 2 sukcesu i porażki Concord . Przytoczył potrzebę wcześniejszych testów użytkowników i ocen wewnętrznych, wskazując na „wyciszoną organizację” i słabe okno wydania (równolegle z Czarnym Mitem: Wukong ) jako czynniki przyczyniające się do upadku Concord *. Sadahiko Hayakawa (starszy wiceprezes Sony ds. Finansów i IR) dodatkowo podkreślił kontrastujące wyniki i znaczenie dzielenia się lekcjami wyciągniętymi w studiach, mając na celu zrównoważone portfolio gier dla jednego gracza i obsługi na żywo.

Pomimo tych niepowodzeń, kilka gier PlayStation na żywo jest nadal opracowywanych, w tym Bungie's Marathon , Guerrilla Horizon Online oraz Haven Studio Fairgame $ .