Kesan Permainan AI: CEO PlayStation Serlahkan Faedah, Sentuhan Manusia

Ketua Pegawai Eksekutif Bersama PlayStation, Hermen Hulst memperjuangkan potensi transformatif AI dalam permainan, namun menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti. Karya berwawasan ini meneroka perspektif Hulst tentang peranan AI dalam masa depan PlayStation, meraikan 30 tahun inovasi dan evolusi dalam industri permainan.

AI: Alat Revolusi, Bukan Pengganti

Hulst mengakui keupayaan AI untuk merevolusikan permainan, memperkemas proses pembangunan. Bagaimanapun, beliau menekankan bahawa AI tidak akan meniru sepenuhnya kreativiti dan kedalaman emosi yang wujud dalam permainan buatan manusia. Sentimen ini bergema di tengah-tengah kebimbangan dalam komuniti permainan mengenai potensi anjakan peranan manusia AI, terutamanya yang diserlahkan oleh serangan pelakon suara baru-baru ini yang didorong oleh penggunaan AI generatif.

Kajian pasaran daripada CIST mendedahkan bahawa majoriti besar (62%) studio permainan sudah menggunakan AI untuk tugas seperti prototaip, penciptaan aset dan pembinaan dunia. Hulst menjangkakan dua permintaan: pengalaman didorong AI yang inovatif bersama kandungan buatan tangan yang teliti. Pendekatan seimbang ini bertujuan untuk memanfaatkan kecekapan AI tanpa mengorbankan sumbangan artistik unik pembangun manusia.

Inisiatif AI PlayStation dan Cita-cita Masa Depan

Komitmen PlayStation terhadap AI terbukti dalam jabatan Sony AI yang berdedikasi, ditubuhkan pada 2022, yang memfokuskan pada penyelidikan dan pembangunan. Di luar permainan, PlayStation menyasarkan pengembangan multimedia yang lebih luas, menyesuaikan IPnya ke dalam filem dan siri televisyen, yang dicontohkan oleh adaptasi Amazon Prime God of War (2018) yang akan datang. Pengembangan strategik ini mencetuskan spekulasi mengenai potensi pengambilalihan Kadokawa Corporation, sebuah gergasi multimedia Jepun, walaupun butirannya masih tidak didedahkan.

Pengajaran daripada PlayStation 3: Kisah Berhati-hati

Bekas ketua PlayStation Shawn Layden menceritakan PlayStation 3 (PS3) sebagai pengalaman pembelajaran yang penting, menyifatkannya sebagai "detik Icarus"—sebuah projek bercita-cita tinggi yang melampaui batas terlalu jauh. Ciri multimedia PS3 yang terlalu bercita-cita tinggi terbukti mahal dan akhirnya terganggu daripada pengalaman permainan teras. Pengalaman ini menekankan kepentingan mengutamakan pengalaman permainan, satu pengajaran yang membentuk strategi kejayaan PlayStation 4. Layden menekankan keperluan untuk kembali kepada prinsip asas, memfokuskan pada mencipta "mesin permainan terbaik sepanjang masa." Fokus semula pada permainan teras ini terbukti penting dalam membezakan PlayStation daripada pesaing seperti Xbox, yang mengikuti pendekatan multimedia yang lebih komprehensif.