Влияние искусственного интеллекта на игры: генеральный директор PlayStation подчеркивает преимущества человеческого участия
Со-генеральный директор PlayStation Хермен Хюльст отстаивает преобразующий потенциал искусственного интеллекта в играх, но при этом подчеркивает незаменимую ценность «человеческого прикосновения». В этой содержательной статье, посвященной 30-летию инноваций и эволюции игровой индустрии, исследуется взгляд Хульста на роль искусственного интеллекта в будущем PlayStation.
ИИ: революционный инструмент, а не замена
Хюльст признает способность ИИ произвести революцию в играх, оптимизируя процессы разработки. Однако он подчеркивает, что ИИ никогда не сможет полностью воспроизвести креативность и эмоциональную глубину, присущие играм, созданным людьми. Это мнение находит отклик на фоне обеспокоенности игрового сообщества по поводу потенциального замещения ИИ человеческих ролей, особенно подчеркнутой недавними забастовками актеров озвучивания, вызванными использованием генеративного ИИ.
Рыночные исследования CIST показывают, что значительное большинство (62%) игровых студий уже используют ИИ для таких задач, как прототипирование, создание ресурсов и построение мира. Хюльст ожидает двойного спроса: инновационный опыт, основанный на искусственном интеллекте, наряду с тщательно созданным вручную контентом. Этот сбалансированный подход направлен на повышение эффективности ИИ, не жертвуя уникальным творческим вкладом разработчиков-людей.
Инициативы PlayStation по искусственному интеллекту и будущие амбиции
Приверженность PlayStation к искусственному интеллекту очевидна в специальном отделе искусственного интеллекта Sony, созданном в 2022 году и занимающемся исследованиями и разработками. Помимо игр, PlayStation стремится к более широкому расширению мультимедиа, адаптируя свои IP-адреса для фильмов и телесериалов, примером чего является предстоящая адаптация Amazon Prime God of War (2018). Это стратегическое расширение подогревает слухи о потенциальном приобретении Kadokawa Corporation, японского мультимедийного гиганта, хотя подробности остаются нераскрытыми.
Уроки PlayStation 3: поучительная история
Бывший руководитель PlayStation Шон Лэйден описывает PlayStation 3 (PS3) как важнейший опыт обучения, описывая ее как «момент Икара» — амбициозный проект, который слишком далеко раздвинул границы. Чрезмерно амбициозные мультимедийные функции PS3 оказались дорогостоящими и в конечном итоге отвлекали от основного игрового процесса. Этот опыт подчеркнул важность определения приоритета игрового процесса, урок, который сформировал успешную стратегию PlayStation 4. Лэйден подчеркивает необходимость вернуться к фундаментальным принципам, сосредоточившись на создании «лучшей игровой машины всех времен». Переориентация на основной игровой процесс оказалась решающей в отличии PlayStation от конкурентов, таких как Xbox, которые придерживались более комплексного мультимедийного подхода.
