Bend Studio promete criar 'coisas legais', apesar do cancelamento do serviço ao vivo da Sony

O desenvolvedor atrás dos dias se foi , o Bend Studio, permanece sem se deixar deixar de serem confundidos depois que a Sony cancelou seu projeto de serviço ao vivo sem aviso prévio. Na semana passada, a Sony ganhou manchetes ao atingir dois jogos de serviço ao vivo sem aviso prévio, um do Bend Studio e o outro da BluePoint Games. Enquanto o BluePoint estava trabalhando em um jogo de God of War Service Live, as especificidades do projeto do Bend Studio não foram divulgadas. Um porta -voz da Sony confirmou esses cancelamentos para a Bloomberg, enfatizando que nenhum estúdio seria fechado e que eles colaborariam em empreendimentos futuros.

A incursão da Sony em jogos de serviço ao vivo foi repleta de desafios. Apesar do sucesso fenomenal dos Helldivers 2 da Arrowhead, que vendeu 12 milhões de cópias em apenas 12 semanas, tornando-se o jogo de estúdios de PlayStation que mais se vende, outros empreendimentos também não foram feitos. A Concord , por exemplo, permanece como um dos fracassos mais significativos da história do PlayStation, durando apenas algumas semanas antes de ser puxado offline devido ao baixo envolvimento dos jogadores. Esse desastre seguiu o cancelamento do jogo multiplayer de Naughty Dog. O ex-executivo da PlayStation, Shuhei Yoshida, expressou que ele teria resistido ao esforço da Sony em direção aos jogos de serviço ao vivo se ele estivesse na posição do atual CEO do Grupo de Negócios do Grupo de Business do Sony Interactive Studio, Hulst.

Em resposta a esses desenvolvimentos, o gerente da comunidade do Bend Studio, Kevin McAllister, foi às mídias sociais para tranquilizar os fãs, afirmando: "Obrigado pelo amor e apoio a todos, especialmente aos que chegaram. PS ainda planejamos criar uma merda legal". Esta mensagem ressalta o compromisso do estúdio de continuar desenvolvendo conteúdo inovador, apesar dos recentes contratempos. O lançamento mais recente do Bend Studio ocorreu em 2019 para o PlayStation 4, que mais tarde viu um lançamento de PC em 2021.

A liderança da Sony reconheceu abertamente as lições aprendidas com os destinos contrastantes de Helldivers 2 e Concord . Em uma recente chamada financeira, o Sony Presidente, COO, e o CFO Hiroki Totoki destacaram a importância de implementar portões de desenvolvimento, como testes de usuário e avaliações internas, muito mais cedo no processo. Totoki admitiu: “Atualmente, ainda estamos no processo de aprendizado. Basicamente, no que diz respeito a um novo IP, é claro que você não sabe o resultado até que realmente o experimente. Portanto, para nossa reflexão, provavelmente precisamos ter muitos portões, incluindo testes de usuário ou avaliação interna e o momento de tais portões, precisamos trazê -los adiante. Devemos ter feito esses gates muito mais cedo do que sim.

Totoki também criticou a "Organização Siled" da Sony e apontou possíveis problemas com o tempo de lançamento da Concord , que coincidiu com o lançamento do bem -sucedido Myth Black: Wukong no PS5 e PC. Ele sugeriu que uma melhor coordenação entre as fronteiras organizacionais e o tempo de liberação mais estratégico poderia impedir a canibalização futura e aumentar o desempenho.

Durante a mesma ligação, o vice -presidente sênior da Sony de Finanças e IR, Sadahiko Hayakawa, comparou os lançamentos dos Helldivers 2 e Concord , enfatizando a intenção de disseminar as lições aprendidas nos estúdios da Sony. Hayakawa afirmou: “Lançamos dois jogos de serviço ao vivo este ano. O Helldivers 2 foi um grande sucesso, enquanto Concord acabou sendo fechado. Ganhamos muita experiência e aprendemos muito com os ambos. Pretendemos compartilhar as lições aprendidas com nossos sucessos e falhas em nossos estúdios, incluindo as áreas de desenvolvimento de títulos, bem como o processo de adição de contínuo e de contínuo conteúdo de conteúdo de conteúdo, e nas áreas de desenvolvimento de títulos, bem como o processo de contínua expansão de conteúdo de conteúdo contínuo. Um portfólio ideal de título durante o atual período do plano médio que combina jogos para um jogador-que são nossos pontos fortes e que têm uma maior previsibilidade de se tornarem hits devido ao nosso IP comprovado-com jogos de serviço ao vivo que perseguem vantagens ao mesmo tempo em que assumem uma certa quantidade de riscos após o lançamento. ”

No futuro, a Sony continua a investir em jogos de serviço ao vivo, com projetos como a Maratona da Bungie, a Horizon Online da Guerrilha e o Fairgame $ ainda em desenvolvimento do Haven Studio. Essas iniciativas refletem o compromisso contínuo da Sony em diversificar seu portfólio de jogos enquanto aprende com as experiências passadas.