憤怒的小鳥創意官本·馬特斯（Ben Mattes）在係列15歲生日的幕後一眼

今年是《憤怒的小鳥》十五周年紀念日，這是一個值得大張旗鼓慶祝的裏程碑。 然而，到目前為止，幕後見解仍然有限。 通過本次對 Rovio 創意官 Ben Mattes 的采訪，我們可以一睹該係列的非凡成功。

首次發布十五年後，《憤怒的小鳥》的受歡迎程度繼續令人震驚。 從 iOS 和 Android 的熱門商品到商品、電影，再到世嘉的重大收購，其影響是不可否認的。 這些看似簡單、憤怒的小鳥讓 Rovio 獲得了全球認可，並與 Supercell 等工作室一起，為芬蘭作為移動遊戲開發中心的聲譽做出了重大貢獻。 本次采訪旨在探索這段旅程。

關於 Ben Mattes 及其在 Rovio 的角色：

Ben Mattes 擁有近 24 年的遊戲開發經驗（包括在 Gameloft、Ubisoft 和 WB Games 蒙特利爾工作過），在 Rovio 工作了近五年，主要專注於《憤怒的小鳥》。 作為創意官，他的職責是確保 IP 角色、傳說和曆史的一致性和尊重，同時促進現有產品和新產品之間的協同作用，以塑造該係列的未來。

《憤怒的小鳥》的創意方法：

《憤怒的小鳥》始終平衡可玩性和深度，將豐富多彩的視覺效果與包容性和性別多樣性等引人入勝的主題相結合。 這種廣泛的吸引力，吸引了兒童和成人，是其成功的關鍵因素，促成了許多令人難忘的合作夥伴關係和項目。 持續的挑戰是尊重這一傳統，同時創新和創造忠於核心 IP 的新體驗。 憤怒的小鳥和豬豬之間的核心衝突始終如一。

麵對主要特許經營的挑戰：

馬特斯承認製作這樣一個標誌性的係列作品所帶來的巨大責任。 憤怒的小鳥吉祥物“紅色”被許多人視為移動遊戲的代表，可與任天堂的馬裏奧相媲美。 該團隊敏銳地意識到需要創造能夠與老粉絲和新粉絲產生共鳴的新體驗。 現代娛樂的本質強調實時服務遊戲、內容平台和社交媒體，這提出了獨特的挑戰——本質上是“開放式建設”——並需要即時的社區反饋。

憤怒的小鳥的未來：